Автоматизация продаж сельскохозяйственного оборудования
15 мая 2024
От хаоса к структуре: как мы автоматизи- ровали продажи сельскохозяйствен- ного оборудования
Представьте: вы руководитель крупной компании, которая занимается поставкой, установкой и сервисным обслуживанием сельскохозяйственного оборудования. У вас в подчинении около 50 сотрудников, обладающих глубокими знаниями в технической сфере, но ограниченными навыками работы с компьютерными программами. При этом вам нужно контролировать и оценивать их работу.
Михаил Лапин
Co-founder и CEO студии GOLOVOLOMKA
О проекте
Проект;Сфера;Регион;CRM;Тип проекта;Сдано
Поставщик сельскохозяйственного оборудования «Группа компаний АСК»;АПК и пищевая промышленность;Россия;Битрикс24;Коробочная версия;2021
«Группа компаний АСК» столкнулась с такими проблемами:
Отсутствие единой системы для работы с клиентами: только диалоги по почте без возможности контролировать работу менеджеров.
Сложность в управлении задачами: не было единого инструмента для контроля над исполнением задач и проектов. Все сделки фиксировались в 1С без каких-либо отчетов, велась работа в Excel-документах.
Компания обратилась к нам за помощью. В кейсе расскажем о том, как мы помогли преодолеть эти трудности, внедрив Битрикс24 «Корпоративный портал-50» и оптимизировав бизнес-процессы.
Этапы реализации проекта
На первом этапе мы приобрели лицензию 1C-Битрикс «CRM» и предоставили доступ к системе ограниченному кругу сотрудников для знакомтва с интерфейсом и возможностями Битрикс24. Сотрудники начали активно использовать платформу для постановки задач и чаты для коммуникации.
В результате руководителем было принято решение расширить систему до 50 сотрудников, чтобы пригласить весь персонал. Мы обновили лицензию до «Корпоративный портал — 50».
Далее мы приступили к разработке технического задания для внедрения. Благодаря опыту предыдущего проекта с компанией «ОКАНТ» (поставщик оборудования для мясной промышленности), Заказчик доверил нам этот этап. Наши специалисты провели аудит бизнес-процессов компании и презентовали техническое задание топ-менеджменту.
После утверждения технического задания мы начали настройку Битрикс24:
Настроили структуру компании и права доступа для каждого отдела;
Создали удобную общую воронку продаж для ведения и контроля сделок;
Настроили удобные карточки сделок, лидов, контактов и компаний для структурированного хранения информации;
Разработали шаблоны для автоматической генерации документов: договор, коммерческое предложение и счета;
Настроили типовые фильтры для быстрого поиска сделок и проектов;
Реализовали интеграцию всей переписки по email в карточках компаний, контактов и сделок.
Из нестандартных настроек: по просьбе Заказчика изменили названия некоторых инструментов, например, «лиды» заменили на «потенциальные клиенты», «сделки» на «проекты», «проекты» на «группы», а «задачи и проекты» на «задачи»
Сложности проекта:
Обучение сотрудников старше 50 лет заняло больше времени: это обусловлено спецификой ниши. Опытные специалисты «наизусть» знают все технические нюансы, однако они не обладали обширными навыками работы с компьютерными программами. Мы успешно завершили обучение, и теперь все сотрудники уверенно используют портал!
Результат
Мы объединили в единую систему всю информацию, поступающую по различным каналам (звонки, чаты, почта, формы и заказы с сайта);
Обеспечили прозрачность работы менеджеров: руководители всегда в курсе, что делают их сотрудники и могут отслеживать прогресс по долгоиграющим сделкам;
Теперь все задачи и проекты под контролем, а у сотрудников есть удобный инструмент для организации своей работы.
Упростилась коммуникация: сотрудники активно используют чаты, звонки, видеозвонки для оперативного обмена информацией.
В 2 раза сократилось время на документацию: благодаря шаблонам менеджеры быстро создают договоры, коммерческие предложения и счета
Отзыв партнера
Кристина Прокудина
Руководитель проекта внедрения в ГК АСК
Команда агентства GOLOVOLOMKA справились со своими задачами и активно поддерживают нас по всем вопросам.