Все инструменты для управления эффективностью в одном месте: цели по OKR, контроль KPI, оценка 360, встречи 1-на-1
Управляйте целями и результатами по системной методике OKR. Выстраивайте единую систему управления целями в компании, сопоставляя усилия команды с достижением бизнес-результатов.
Проводите комплексную оценку эффективности сотрудников. Оценивайте сотрудников с любой точки зрения - по методу 360, выявляя сильные и слабые компетенции, по методу 9-Box.
Проводите встречи 1-на-1 для сопоставления результатов ожиданиям. Обсуждайте и планируйте задачи с сотрудниками, корректируйте цели и KPI.